DRAGO ENTERTAINMENT - zainwestuj w crowdfundingu w doświadczony zespół i nasze nowe projekty

Rewolucja cyfrowa sprawiła, że produkcja gier to dzisiaj biznes globalny – klientem polskiej spółki może być dosłownie każdy gracz na świecie. Nie można jednak zapominać o tym, że konkurencja w tym biznesie również jest globalna. Dlatego, aby osiągnąć w niej sukces należy zawsze poszukiwać USP (unique sellig proposition). To coś wyjątkowego w tworzonych przez spółkę grach. Coś co gracze wyłapią, co przykuje ich uwagę. DRAGO entertainment to doświadczony zespół, na czele którego stoi Lucjan Mikociak, weteran branży gamingowej w Polsce. To studio developerskie, pracujące obecnie nad dużą, nieujawnioną do tej pory produkcją w klimacie postapokaliptycznym, z międzynarodowym potencjałem.

Jako doświadczona w tym biznesie firma, DRAGO entertainment to również producent twardo stąpający po ziemi. Dlatego też w ramach współpracy z Movie Games i PlayWay tworzy równolegle angażujące gry typu symulator. Wizja firmy zakłada, aby pracować równolegle nad większą produkcją, jednocześnie zapewniając bieżącą działalność i wpływy z cyklicznych premier gier typu symulator. DRAGO entertainment to połączenie doświadczenia i kompetencji oraz potencjału gier typu FPS/survival z dywersyfikacją, którą zapewniają gry typu symulator.

- Od dłuższego czasu pracujemy nad najważniejszym dla spółki tytułem, który ogłosiliśmy pod koniec października. To gra typu FPS/survival z bardzo głęboką historią i dużym, otwartym światem w klimacie post-apokaliptycznym o nazwie FrostFall. To co może spodobać się graczom to na pewno dojrzała, nieoczywista i wielowątkowa fabuła. W kwestiach technicznych, zdecydowaliśmy się na rozwiązania, które według mojej wiedzy nie pojawiły się jak dotąd w żadnej innej grze. Jednym z nich będzie dynamiczny system pogody – dla przykładu, jeśli w grze spadł śnieg, a następnie wyszło słońce, gracz będzie mógł zaobserwować roztapianie się śniegu – mówi Lucjan Mikociak, szef i jeden z założycieli DRAGO entertainment. – Wierzymy, że FrostFall na długo zapadnie graczom w pamięci i dołączy do grona polskich tytułów odnoszących sukcesy na całym świecie – dodaje.

Żeby spółka mogła skorzystać na wzroście rynku gier komputerowych, musi umieć tworzyć produkcje, które są unikalne. Muszą to być gry, które wyróżniają się pomysłem, mechaniką, warstwą graficzną – produkcje, które mają to coś. Z punktu widzenia inwestorów, trzeba jednak umieć zachować balans pomiędzy planami i kosztami produkcji. DRAGO entertainment ma obie te cechy, potrafi robić gry, które zwracają uwagę graczy, a jednocześnie, co ważne dla inwestorów, umie to robić efektywnie i przy rozsądnych budżetach.

DRAGO entertainment funkcjonuje na rynku od 20 lat. Było pierwszym polskim studiem, które na swoim autorskim silniku tworzyło grę typu MMORPG (Massively Multiplayer Online Role-Playing Game). Studio znane jest z gry Otherland:Next oraz bestselerów takich jak Oil Tycoon 2, Cold Zero - The Last Stand, Vulture oraz wydanej w grudniu 2018 r. już na własny rachunek gry Treasure Hunter Simulator, która zwróciła się w pierwszym dniu sprzedaży. W planach na najbliższe kwartały spółka ma stworzenie i publikację 5 autorskich gier typu symulator oraz większej produkcji – rozbudowanej gry typu FPS/survival pt. FrostFall.

Pierwszym naprawdę ambitnym projektem jak na tamte czasy była gra typu MMORPG pt: Grimlands. Była to wymagająca produkcja, nad którą cały zespół pracował przez ponad 5 lat. Mimo znacznego zaawansowania prac, projekt z niezależnych od DRAGO entertainment powodów musiał zostać zarzucony. Firma, która zleciła Drago prace nad projektem w międzyczasie zmieniła właściciela. Właścicie i zarazem inwestor w ramach nowej strategii wycofał się całkowicie z finansowania produkcji gier. DRAGO entertainment praktycznie z dnia na dzień zostało pozbawione środków na produkcję, co zmusiło spółkę do zaprzestania prac nad tytułem. Pomimo, że projekt ostatecznie nie został wydany, trafił jednak do graczy w wersji beta i przeniósł DRAGO jako dewelopera na dużo wyższy poziom.

Kolejnym ambitnym tematem, którego spółka się podjęła było przejęcie i dokończenie produkcji projektu Otherland - również była to gra typu massively multiplayer online role playing game. Produkcja inspirowana jest dziełami Tad Williams. Autor osobiście brał udział w pracach nad produkcją i planuje w najbliższym czasie wydać kolejną książkę. Sama gra została wydana i stanowi duże aktywo spółki. Przychody z produkcji tej gry stanowiły w ostatnich latach sporą część wpływów Drago. W tej chwili projekt jest na etapie komercjalizacji, a polska spółka ma spory udział w ewentualnych przychodach ze sprzedaży.

Lata pracy na zlecenie dla zagranicznych kontrahentów zaowocowały stworzeniem kreatywnego, ambitnego i doświadczonego zespołu na czele którego od lat stoi Lucjan Mikociak. Spółka wypracowała własne standardy w tworzeniu gier, rozwinęła umiejętności oraz sprawdziła się w trudnych sytuacjach. To wszystko sprawiło, że DRAGO entertainment jest gotowe do otworzenia nowego rozdziału w swojej historii, rozpoczęcia produkcji na własny rachunek oraz stworzenia własnego portfolio.

Dzisiaj Drago rozwija kilka projektów równolegle. Spółka wciąż wspiera grę Otherland:Next, jednak uruchomiła prace nad własnymi projektami. W grudniu 2018 roku przeprowadziła udaną premierę autorskiego tytułu z gatunku symulatorów - Treasure Hunter Simulator, stworzona przy współpracy z PlayWay i Movie Games. Koszty produkcji zwróciły się już w dobę po premierze.

- Dało nam to solidne potwierdzenie, że jesteśmy gotowi, aby zaoferować graczom własne projekty. Dlatego też w planach studia jest 5 symulatorów, tworzonych w oparciu o badania rynku, oczekiwania graczy, doświadczenie oraz kanały dystrybucji Movie Games i PlayWay. - mówi szef studia Lucjan Mikociak

Najbardziej zaawansowanym obecnie projektem Drago z gatunku symulatorów jest Gas Station Simulator. Zadaniem gracza w tej produkcji będzie odbudowanie zdezelowanej stacji benzynowej, która wymaga kapitalnego remontu. W grze możliwa będzie modyfikacja budynku, dojazdu i terenu wokół stacji. Gracz będzie musiał wyposażyć ją w niezbędne urządzenia, wprowadzić sprzedaż podstawowych towarów potrzebnych kierowcom oraz kontynuować rozbudowę stacji o dalsze usługi i towary zwiększające zyski i atrakcyjność stacji.

Obecnie w preprodukcji znajduje się jeszcze kilka kolejnych symulatorów:

• Food truck Renovation

• Airport Contraband

• Papparazzi

• Detective Simulator

- Wszystkie projekty są symulatorami, a więc wpisują się w bardzo popularny rodzaj gier na rynku globalnym. Traktujemy je na równi, a upublicznienie ich zapowiedzi na platformie Steam i badanie zainteresowania graczy, pokaże nam potencjał każdej z nich i pozwoli podjąć decyzję o kolejności ich realizacji. – mówi Lucjan Mikociak, współzałożyciel DRAGO entertainment.

Proces budowy Wishlisty i sprzedaży każdej produkcji będzie wspierany kanałami Movie Games i PlayWay.

Polega na remontowaniu, rozbudowie i prowadzeniu stacji benzynowej położonej przy autostradzie, w samym środku pustyni. Swoboda wyboru i różnorodne podejścia do prowadzenia biznesu i radzenia sobie z presją są kluczowymi składnikami gry. Dzięki szerokiej gamie opcji i podejść do każdego aspektu gry, rozbudowanym funkcjom do odnawiania, rozwoju stacji i nadania jej wyjątkowego charakteru, a także szczegółowym informacjom finansowym. Gas Station Simulator jest jedną z kilku nowych gier nad którymi aktualnie pracuje zespół DRAGO

Gracz wciela się w rolę paparazzi i pracując dla różnych agencji musi dostarczyć zdjęcia celebrytów. Gracz jest ciągle pod presją czasu, jak i niebezpieczeństwa. Musi się wkradać do domów celebrytów, przekupywać bouncerów i ochroniarzy, skradać się i śledzić swoje cele i w odpowiednim momencie zrobić dobrej jakości zdjęcia mając na to zaledwie chwilę, ciągle walcząc z różnego rodzaju przeszkodami. Gracz przemieszcza się swoim samochodem pomiędzy różnymi lokacjami, jak rezydencje, hotele, kluby itp.

- Od dłuższego czasu pracujemy nad najważniejszym dla spółki tytułem, który ogłosiliśmy pod koniec października. To gra typu FPS/survival z bardzo głęboką historią i dużym, otwartym światem w klimacie post-apokaliptycznym o nazwie FrostFall. To co może spodobać się graczom to na pewno dojrzała, nieoczywista i wielowątkowa fabuła. W kwestiach technicznych, zdecydowaliśmy się na rozwiązania, które według mojej wiedzy nie pojawiły się jak dotąd w żadnej innej grze. Jednym z nich będzie dynamiczny system pogody – dla przykładu, jeśli w grze spadł śnieg, a następnie wyszło słońce, gracz będzie mógł zaobserwować roztapianie się śniegu – mówi Lucjan Mikociak, szef i jeden z założycieli DRAGO entertainment. – Wierzymy, że FrostFall na długo zapadnie graczom w pamięci i dołączy do grona polskich tytułów odnoszących sukcesy na całym świecie – dodaje.

Przygodę z branżą gier rozpoczął z początkiem lat 90’tych współpracą z firmą xLand przy tytułach takich jak Electro Body, czy Heartlight. Po kilku latach doświadczenia przy level oraz game designie dołączył do czołowego wówczas polskiego dystrybutora gier – firmy TopWare, gdzie zrealizował wiele projektów, zarówno w zakresie gier, jak i aplikacji. Od 1996 roku całkowicie skupił się na grach, koncentrując się w szczególności na swych dwóch autorskich projektach: Jack Orlando oraz EARTH 2140.W 1998 roku postanowił poświęcić się swej prawdziwej pasji, którą jest szukanie innowacyjnego podejścia do designu gier, co doprowadziło do decyzji o odejściu z TopWare oraz współzałożenia DRAGO entertainment. Na przestrzeni lat pracował nad ponad 20 projektami, z których większość była przez niego design’owana, a także często produkowana lub oparta na jego wstępnych projektach.

Swoją przygodę z branżą gier i DRAGO entertainment rozpoczęła już w 2003 roku, poznając od podstaw jej specyfikę. Jednak cel jaki sobie postawiła, to nie sama produkcja, a jej szeroko rozumiana koordynacja (kontakty zagraniczne, negocjacje, handel). Podążając za swoimi zainteresowaniami w 2007 roku ukończyła Studia w Krakowie na kierunku Stosunki Międzynarodowe, specjalizacja Handel Zagraniczny.

Następnie, po kilkuletniej pracy dla jednej z wiodących sieci handlowych, gdzie zajmowała się m.in. kontaktami z podmiotami zagranicznymi, szeroko rozumianym eksportem i importem, zdecydowała się na prowadzenie własnej działalności, która z powrotem ukierunkowała ją na branżę gier. Świadczyła usługi programistyczne i graficzne, ściśle współpracując ze specjalistami w tych dziedzinach.W 2009 roku została udziałowcem w DRAGO entertainment sp. z o.o., gdzie z powodzeniem zajmowała się m.in. negocjacjami handlowymi z kontrahentami krajowymi i zagranicznymi oraz koordynacją prac zespołów deweloperskich. Od 2015 roku nieprzerwanie pełni funkcję Prezesa Zarządu DRAGO entertainment sp. z o. o.

Od 1977 roku przez okres 25 lat związana z największym w Europie Środkowo-Wschodniej zakładem produkcyjnym, gdzie zajmowała się pracą koncepcyjną i konstrukcyjną, jak również organizowała szkolenia dla jej wielotysięcznej załogi. Powierzane jej zadania pozwoliły na rozwinięcie kompetencji organizacyjnych i komunikacyjnych. W 2001 roku dołączyła do zespołu Drago entertainment. Determinacja połączona z posiadanymi umiejętnościami pozwoliła na efektywne pełnienie funkcji Prezesa Zarządu Spółki przez okres 9 lat. W 2013 roku zdecydowała się przekazać stanowisko, jednak niezmiennie uczestniczy w działaniach spółki wspierając ją doświadczeniem i znajomością branży.

Od 2008 roku związany z Funduszem Stabilnego Rozwoju, gdzie odpowiedzialny jest za tworzenie i organizację działań spółek zależnych na rynku polskim, francuskim, holenderskim oraz luksemburskim. Od 2015 roku pełni funkcję Wiceprezesa Funduszu Stabilnego Rozwoju oraz jest jego udziałowcem. Wraz z Aleksym Uchańskim stworzył Movie Games S.A., którego jest wiodącym akcjonariuszem i prezesem zarządu.

Mając za sobą studia na kierunkach Zarządzania na SGH oraz Socjologii na SGGW, a także doświadczenie zawodowe w sektorze sprzedaży, finansów oraz marketingu, skutecznie łączy wiedzę z zakresu nauk społecznych i ekonomii.

Doświadczony sprzedawca oraz manager zespołów sprzedażowych, specjalizujący się również w szkoleniach dedykowanych sektorowi finansowemu. Przez lata rozwijał przedsiębiorstwa m.in. w branży deweloperskiej, produktów luksusowych oraz usług finansowych w Polsce jak i na skalę międzynarodową.

Weteran polskiej branży gier, producent, projektant, programista, sound designer. Znany z pracy nad pierwszym Wiedźminem, ale także wieloma innymi grami, głownie przygodowymi: Reah: Zmierz się z Nieznanym, Schizm: Prawdziwe Wyzwanie, Schizm II: Kameleon, Sentinel: Strażnik Grobowca, czy wydanej w 2017 gry Beat Cop. Współtwórca kultowej już, jednej z pierwszych polskich profesjonalnych gier na PC – Electro Body. Oprócz pracy nad grami Maciej zajmuje się aktywnie edukacją branżową jako Dyrektor Programowy kursu GameDev School oraz wykładowca Warszawskiej Szkoły Filmowej i Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Działa także w Fundacji Indie Games Polska.

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego (Wydział Polonistyki, specjalizacja Marketing | PR | Dziennikarstwo), studiował również na Wydziale Filozofii. Pisał m.in dla: Magazynu CD-ACTION, portalu Polygamia.pl, Magazynu FILM, portalu Stopklatka.pl, portalu Muzyka.pl, Magazynu LADOS. Posiada doświadczenie w sektorze gier komputerowych. Współpracował z wiodącymi redakcjami branżowymi w Polsce w zakresie przygotowywania recenzji, artykułów, wiadomości i analiz na temat rynku gier komputerowych.

UWAGA: Inwestycja jest odpowiednia tylko dla Użytkowników, którzy posiadają niezbędne doświadczenie i wiedzę umożliwiające świadome i niezależne podejmowanie decyzji inwestycyjnych przy wystarczającym zrozumieniu ryzyka inwestycyjnego związanego z inwestycjami na wczesnym etapie oraz rozsądnym uwzględnieniu wszystkich istotnych okoliczności oraz są w stanie ponieść wszelkie straty, które mogą wyniknąć z takiej inwestycji (która może być równa całej zainwestowanej kwocie). Taka inwestycja powinna być traktowana jako inwestycja długoterminowa i uzupełniająca w stosunku do istniejących inwestycji w szereg innych aktywów finansowych i nie powinna stanowić większej części portfela inwestycyjnego.

Użytkownik przyjmuje do wiadomości występowanie istotnych czynników ryzyka związanego z udziałem w Kampanii oraz podjęciem decyzji o zaangażowaniu kapitałowym, spośród których jako najistotniejsze można znaleźć w OSTRZEŻENIU DOTYCZĄCYM RYZYK ZWIĄZANYCH Z UDZIAŁEM W KAMPANII